在华北公司的调研中，外部董事认真听取了公司整体发展情况汇报，详细了解了近期生产经营情况、改革发展新路径和下一步工作举措。结合调研情况，外部董事表示，希望华北公司加强盈利能力建设，找准自身特色优势，聚焦核心业务，建立全链条管理机制，形成具有较强竞争力的品牌特色和品牌优势；加强高端营销攻坚，聚焦“四个深耕”，强化营销策划和关键环节管控，在投标前评估好业主运营发展情况，谨慎选择优质客户，全力推动重大项目落地；加强党建引领，做好项目党建展示区和CI建设，真正做到党建品牌“走下去”“走上去”“走出去”，将党建优势转化为企业高质量发展强劲助力。
期间，外部董事一行前往土木公司调研，认真听取了公司整体发展情况汇报，详细了解了近期发展情况、创新管理模式和下一步工作思路。结合调研情况，外部董事表示，希望土木公司强化产品线建设，加强高端对接，精选政府投资项目，并要不断提高投标能力、项目管理能力和风险防范能力；打造核心竞争能力，深入研究基础设施项目内在规律，提升基础设施业务总承包能力，配齐建强项目履约团队，不断培育基础设施方面专业人才，将其打造成为企业核心竞争能力；创新性开展党建工作，进一步提升党建引领力，为高质量发展提供良好发展氛围。
在对中建机械的调研过程中，外部董事实地考察了中建机械工厂车间和“加州小镇”箱式样板房参观区，详细询问了生产运营、技术管理、产品销售等工作开展情况。调研座谈会上，认真听取了公司整体发展情况汇报，详细了解了改革发展情况、主营业务介绍、创新业务发展情况和下一步工作思路。结合调研情况，外部董事表示，希望中建机械加强战略管理，面对市场风险挑战，认真谋划创新业务发展战略，进一步细分市场领域，提升自身产品力，为客户提供更加优质产品和服务；加强对标学习，积极对标行业优势单位，强弱项、补短板，力争实现机械业务发展新的突破；加强人才队伍建设，依托二局全产业链发展优势，不断提升科技研发团队能力水平。
局董事会秘书、办公室主任、团委书记李卓，局办公室、工程研究院相关人员，调研单位负责人参加调研。
