李永明一行深入各项目建设现场，带班检查安全生产工作，认真听取项目履约管理情况的汇报，细致摸排当前项目重难点及工期计划，要求项目承建单位协调解决制约现场生产进度的困难点，守牢安全生产红线，强化过程质量管控，提前做好商务策划，加强成果总结和人才培养，确保高品质如期实现各项节点目标。
在重庆轨道交通27号线项目，李永明召开调研座谈会，研究部署下阶段履约重点工作。他指出，基础部（中建基础）及各参建单位要积极服务融入成渝地区双城经济圈建设等重大战略，持续深耕重庆地区轨道交通市场，推动集团基础设施业务实现蓬勃发展；要全力践行“人民至上，生命至上”的发展理念，结合现场施工特点强化安全生产培训教育和榜样选树力度，为项目顺利推进保驾护航；要发挥总承包部“指导、服务、管控、考核、监督”的重要作用，带领项目全线严谨策划、严格落实，高标准建设精品地铁工程；要健全完善考核激励机制，牢固树立“一盘棋”意识，推动商务管理与项目履约、生产建设和技术创新紧密结合，扎实推进提质增效；要抓好基层党建，开展党建联建，推动参建各方力量做好青年干部培养选育，为集团基础设施业务高质量发展提供经验、培养人才。
集团项目履约管理部、基础部（中建基础）及相关子企业有关负责人参加调研检查。
