方思忠指出，“大商务”管理和精益商务，是中建八局商务管理的精髓，是中建八局不断发展壮大的管理基石。在基础设施领域，随着基建市场高速发展、市场额迅猛增加，市场竞争愈发激烈，基础设施商务人更需要进一步深化商务精益管理，助力企业高质量发展。他强调，要正视差距，补足短板，不断汲取先进的管理理念；要责任担当，积极协同，以管理合力提升创效能力；要求真务实，精益精细，持续提升体系的支撑能力；要强化考核，及时兑现，以高目标引领高质量发展。
本次大讲堂邀请中建八局土木公司、浙江远大工程咨询公司、中交海洋建设开发公司、苏交科集团股份等单位的8位内外部专家，讲授工程量清单常见差错、概预算造价控制等9个方面课程。公路工程造价技能竞赛共有937名业务骨干参加初赛，76人进入决赛。决赛采用理论测试和案例实操两种方式，赛场选马。经过激烈角逐，最终东北公司代表获得一等奖，发展建设公司获得团体一等奖。
本次活动由中建八局基础设施事业部、工会工作部主办，浙江公司承办。活动采用现场授课与视频直播形式，设置1个主会场，222个视频分会场，共计1080人参与。
