徐建林回顾了八局涉水业务的发展历程，研究分析了当前的市场环境及机遇，深入剖析了发展涉水业务的困难和挑战，并从明晰市场定位、加强顶层引领、攻坚高端客户、突破高端领域、加大资源储备、做好涉水规划六个方面作了重要工作部署，要求各单位以咬定青山不放松的精神，千磨万击还坚劲的韧劲，攻坚克难，推进全局涉水业务再登新高度。
刘书冬从宏观政策、内外竞争态势等多维度全面分析了铁路、涉水及清洁能源业务的发展形势，勉励各单位坚守战略定力，提振发展信心，加强对标学习，科学谋划好三类业务的战略目标、产品策略、区域策略；刘书冬指出，要锁定年度目标，加强客户拓展，做好创新引领，筑牢发展基础，加强履约管理，奋力推进三类业务高质量发展。
会议宣贯了中建集团2023年铁路与水利业务工作会议要点，汇报了全局铁路、涉水及清洁能源业务开展情况，17家相关二级单位进行专项汇报。
中建八局基础设施事业部、各分局、二级单位分管领导及相关部门负责人、三级单位负责人在主会场和视频分会场参会。
