公司党委书记、董事长于健，党委副书记、总经理刘欢佳出席会议并授课，公司领导孙泽民、刘小毛、李俊坤、方健参加会议。会议由总经济师刘小毛主持。
于健以《求真务实 担当有为 充分发挥大商务体系价值创造的关键支撑作用》为题，强调要坚持价值创造为第一宗旨，提升全员的“大商务管理”意识，推动企业整体商务管理水平提升，最终实现各环节的降本增效。于健围绕价值创造最大化目标为各体系及各业务板块作了明确部署，进一步开拓了全员大商务的管理思路、指明了工作路径。
于健指出，要坚持有利润的收入和有现金流的利润，高效履行央企经济责任，充分把握好党中央、集团、局考核导向的变化，追求高质量经营目标。坚持以文化为引领和以价值为追求，全面强化责任使命担当，深化 “控概降本·创效有道”商务文化品牌，引领新一轮价值创造。坚持以问题为导向和以发展为要务，全力解决当下痛点难点，要“攻坚”“创效”两手抓两手硬，目标一致、步调统一。坚持以联动为保障和从全局谋未来，全面推进价值创造升级，要明确战略方向，加强市场开拓，强化过程履约，提升商务水平，注重资金管控，聚焦全面风控，确保人才支撑。坚持以高端房建为支撑和以专业创效为助力，创造高利润增长极，聚焦各业务创效方式，提升总承包管理及综合创效水平。
刘欢佳以《大商务管理助力企业再创辉煌》为题，从“大商务管理”的背景、内涵、路径三个方面进行讲解，详细阐述了项目全生命周期“大商务管理”的实施路径。
刘欢佳表示，通过提升“一把手”商务意识，进一步强化“一把手”商务管理职责，发挥“一把手”在各层级的导向引领和凝聚协调作用，统筹做好市场、履约、采购、质量、安全、商务、财务等环节的精益、精细管理，努力构建低成本运营再巩固、大商务联动再凝聚、全员价值创造能力再提升、企业盈利模式再升级的价值创造新格局。
第一分公司党总支书记、总经理赵海峰，第二分公司党总支书记、负责人李宝凯，项目经理张代龙、周继樟围绕强化商务思维和意识、提升价值创造管理能力和水平、打造大商务管理品牌影响力等方面进行授课。
总部机关部门副职以上人员，分公司部门副职以上人员，项目“铁三角”、商务、物资人员等共1000余人参会。
