易文权向投身四局海外事业、尤其是常年奋战在海外一线的广大员工表示感谢。他表示，面对国内外环境出现的新形势新变化，我们要利用大湾区的区位优势，抓住海外大发展的难得机遇，坚定“出海”的信心和决心，理清思路、发奋创业，推动四局海外业务规模化、平台化、属地化发展。针对下一阶段海外工作，易文权提出以下三点要求：
结合工程局“十四五”战略规划，明确目标，推动海外发展规模化。要以“千人百亿”目标牵引规模化发展，以授权国别市场稳定产出支撑规模化发展，以良好人才生态赋能规模化发展。
深刻把握各国别的国情，找准路径，推动海外发展属地化。要广交属地朋友，大力引进属地人才，积累属地资源，解放思想，推动模式创新，深度融入全球分工、参与全球合作。
夯基固本，推动海外发展平台化。要将国际公司作为四局的骨干公司来打造，明确发展定位，锤炼精锐部队，建强管理体系，统筹国内业务，有效管控风险，努力把国际公司打造成集团内最具特色的一流海外公司。
局副总经理陈大麟以“坚定出海决心，凝聚全局力量，为工程局跨国经营筑牢坚实基础”为题作工作报告，对2019年第一届海外工作会议召开以来的海外工作进行回顾，对标集团内外海外业务发展优秀的子企业，分析“十四五”总体海外战略与任务，并对今年海外重点工作进行部署。
会议表彰了海外先进集体和海外十佳员工，部分员工通过视频连线的方式作了交流分享。
会议传达中建集团第十五次海外工作会精神，解读集团海外新政策及制度，汇报落实计划。
局领导班子、助理级领导、总部各部门相关负责人，局属二级单位以及印尼、柬埔寨、新加坡、马来西亚等海外机构领导班子成员，珠江海外总部员工等参加会议。本次会议设置1个主会场和境内外56个视频分会场。
