会上
公司法律事务部
对2022年亮点工作进行汇报
都有哪些内容呢？
一起来看
2022年亮点工作
2022年，公司法治工作在局法务系统考评中排名第二，获得“法务管理先进单位”荣誉称号，并连续五年在全局中位列前三。
案件管理“压存控增、提质创效”专项行动取得阶段性成果，通过召开重大案件专题推进会、统筹协调外部资源、深推内部代理机制、加强重大案件提级管理等多项举措，共确权X亿元，回款X亿元。
落实局“12356”案件管控工作目标。召开被诉案件工作维稳会、冻结账户解封专题会；编制下发公司《2022年被诉案件压存控增考核专项方案》、《关于完善被诉案件集中管辖机制的通知》；强化负面清单制度。全年累计清理挂网案件XXX件，发出风险警示函XX份；全年解封账户XXX次，释放实际冻结资金X亿元。
全面加强风险管理。编制下发《建设工程价款优先受偿权管理指导意见》、《起诉案件结算索赔报告编制、证据收集保全的指导意见》、《应对商票到期无法兑付风险的指导意见》等文件，应对优先权丧失、商票跳票、停工项目证据保全等风险。
强化优先权风险预警机制，执行监控预警机制，发送预警通知XX份。按照“一项目一策划”原则分类施策，通过发函、抵房、诉讼等不同措施化解债权及优先权风险。
不断完善法治管理体系，持续提升法治保障能力。编制下发《合规管理强化年工作实施方案》，全面强化合规管理；系统性优化授权机制。建立综合授权事项清单，进行差异化授权，优化公司综合授权管理体系，理清各业务板块放权事项；完善合同管理体系架构，编制新版《合同管理办法》，确定合同归口管理部门及职责，细化合同全流程管控要点。
法治宣传活动重点突出，着力提升培训工作实效，积极各种开展普法活动，实现法治宣传教育与依法治企的深度融合。
会上，公司总法律顾问兼法律事务部经理徐文斌作法治工作报告，全面总结回顾2022年法治工作取得的成效，分析法治工作中存在的突出问题，并从起诉案件攻坚、被诉案件压降、风险项目化解、健全合同管理体系、深化合规管理体系、法治人才体系建设等六个方面对2023年法治工作进行了部署。同时，法律事务部还宣读了公司2023年“合规管理深化年”工作实施方案及风险管理工作方案，对两个方案的工作目标和工作内容进行了宣贯，并部署了深化合规管理工作任务，要求各单位认真贯彻，严格落实。
最后，闫会霞作总结讲话，首先对2022年公司法治工作取得的进展和成绩表示肯定，同时表示目前公司形势依然严峻，法务工作人员仍需共同努力，扎实推动合规风险管理和诉讼案件管理，并提出四点要求：
一是做实做细诉讼案件管理工作。各单位针对案件管理要建立周报机制，切实推动案件“快裁、快结、快收”。
二是严控被诉案件增发，控制诉讼成本。挂网案件要坚持“日检周清”机制，确保公司失信及限高“零”发生，同时做好与分供商沟通协商，尽可能降低被诉案件损失。
三是注重法务人才培养。加强对自身法务人员的培训力度，提高诉讼人才专业性，为深推内部代理打好坚实基础。
四是强化合规管理，落实风险管理方案。提前介入风险项目处置，重视项目履约风险、交付风险，跟踪风险处置进展，确保防风险处置方案落地。
素材来源：中建二局二公司法律事务部
