菅宏一行深入项目现场，实地察看项目建设进展，听取项目工作进展汇报。
调研工作指导会上，菅宏就项目下一步工作落实方向作出六项部署：
凝心聚力，砥砺前行。项目班子要团结协作，凝心聚力，持续推进党建工作与生产经营一体化，实现“五个价值创造点”在项目的解码落地，以高质量党建引领高质量发展。
优化方案，规范落实。要进一步优化各项方案和资源配置，更高标准，更严要求推进工程高质量履约。
分工明确，权责担当。对项目人员分工进行细化，按区域、分专业推进各项方案，确保责任到人、分工明确。
制定计划，节点落实。要有针对性的对项目工作进行规划，并一体推进落实。
持续跟踪，强化督办。要强化责任意识，过程中及时发现问题，担当整改责任，夯实整改举措，强化跟踪督办，确保事件销项落地。
复盘分析，总结经验。要在过程中动态总结，总结经验，持续提升品牌影响力，从而提升经营业绩、班子成员实力，培养人才能力。
熊义彬、计增龙分别对项目近期重点工作提出相关部署及要求。
杨贺勇表示，将全力以赴、鼓足干劲，在公司领导的指导下精心做好各项工作并刚性执行，确保按期完成项目建设任务，向业主和公司交出满意的答卷。
