检查组对项目“一场四区”安全生产、消防保卫、环境保护、劳务维稳等方面进行了全面检查，北京分公司相关领导陪同检查。
叶青在点评中强调：
工期、质量并重，着力打造精品工程
压实工期节点，理清思路，强化工作落实，确保项目高质量完成履约节点。不断加强质量管控，细化工序、精益求精，始终把高标准、高要求贯穿项目建设始终，努力打造精品工程。
加强安全文化建设，提高“安全领导力”
思想是行动的指南，要通过提升安全文化强化安全管理。要建立“领导带头示范、专业人员发挥专业能力、员工知责履职到位”的安全生产管理体系，从上到下守住安全生产各个环节；要思想上认同安全文化，认识上重视，业务上精通，执行上认真；要敢于行为上较真碰硬，标准执行不打折扣，见真效，切实落实安全生产管理责任制。
加强安全隐患排查，提高安全检查权威性
分公司和项目在检查过程中，要将隐患排查与履职检查共同开展，帮扶检查与执法检查并重，以检查来全面促进安全思想的提升，同时要落实重大隐患等同于事故的判定标准，重大隐患按照“四不放过”来处置。
强化安全体系建设，建立标准化工作机制
项目要完善安全生产管理体系，明确工作机制，通过机制的运转来规范各项安全生产规定动作。规定动作要落实到位，日常管理强度要压实，系统体系的构建要提升。安全无小事，不允许有任何闪失。
北京分公司副总经理雷华兵进行表态发言，感谢叶青董事长一行前来西北旺项目检查指导工作，项目部对检查过程中提出的问题和相关意见将积极开展整改落实，在接下来的工作中将结合现场情况开展安全生产自查自纠工作，确保节日期间项目生产安全、有序进行。
