中建一局西北公司召开2023年一季度经济运营分析会暨催收清欠、负存贷差治理工作推进会

4月21日，中建一局西北公司召开2023年一季度经济运营分析会暨催收清欠、负存贷差治理工作推进会。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实局一季度运营分析会会议精神，系统总结公司一季度生产运营情况，结合当前企业实际情况，安排部署下阶段重点工作。

中建一局西北公司党委书记、董事长孟宪忠出席会议并讲话，党委副书记、总经理单益永作下一阶段工作安排，副总经理王耀宜作2023年一季度项目实施计划考核通报，公司总经济师、副总经理、总法律顾问陈颖作商务管理专题报告，公司副总经理、财务总监史志民作财务资金专题报告。会议由史志民主持。
会议指出，年初以来，公司上下坚定战略、攻坚克难，按照年度工作会确定的2023年工作总体要求，围绕“接续奋斗、突破瓶颈，全力以赴进入企业高质量发展新征程”主基调，聚焦年度突破攻坚任务，各项工作有序推进。

针对下阶段重点工作，孟宪忠强调三方面意见：

立足企业实际，紧跟发展形势，全力推进“中心制”改革

一是提高思想站位，充分认识“中心制”改革的必要性。“中心制”改革是落实新发展理念的有力举措；是顺应建筑行业发展的必然选择；是实现企业高质量发展的必由之路。

二是强化对项目的赋能，全面推进“中心制”改革。坚持责权对等，执行有力推动改革；坚持利益共享，效益为先推动改革；坚持民主集中，凝聚力量推动改革。

聚焦重点突破，精准发力攻坚，全力推进企业高质量发展

一是强化营销体系建设，全力突破市场瓶颈

二是强化催收清欠力度，全力确保现金流

凝聚发展力量，强化责任担当，全力推进“区域一流”

一是始终保持战略定力，提升战略解码能力

二是紧抓发展主要矛盾，永葆干事创业激情

三是坚决立行立改，确保整改实效

单益永作下一阶段工作安排，他提出：要紧扣年度突破攻坚方案，细化举措，压实责任，确保实现“时间过半、任务过半”目标，并强调要重点做好七方面工作：一是坚定围绕突破营销瓶颈，持续加大市场拓展力度；二是坚定围绕筑就精品工程，持续推动项目策划落地；三是坚定围绕年度清零目标，持续推进结算工作；四是坚定围绕现金为王，持续推进催收清欠工作；五是坚定围绕技术创效与高优奖项创建，持续推进节点重点工作；六是坚定围绕企业治理效能提升，持续推进“中心制”改革；七是坚定围绕抢抓政策机遇，持续提升事业部实体运营能力。

会上，对重难点项目清收及负存贷差治理工作任务书进行授予仪式。公司审计部副经理张艳春以及财务资金部副经理林琳作审计及成本盘点中发现共性问题进行风险提示。

本次会议采取现场和视频相结合的形式。设置主会场1个，视频分会场43个，参加会议的人员有公司领导班子、副总师、各部门正副职、财务资金部、商务管理部相关人员、各分公司、事业部、城市公司、经理部相关人员、各项目责任担当体、项目财务、项目商务共计340余人参会。