提质增效是推动高质量发展的核心任务，需要常抓不懈、久久为功。要坚持抓好两头，对优势子企业给予个性化的支持政策，在授权经营体制上加大创新力度，更好地释放发展潜能；对低效机构持续开展治理，坚持分类分档管理，因企施策强力推进。要坚持协同发展，推动投资、设计、施工等业务融合，充分挖掘蕴藏在业务链条中的价值创造潜能；推动子企业加强业务联动合作，竞合相长形成创效合力。要坚持防范风险，紧盯财务资金、风险项目、质量安全等重点领域，进一步强化穿透式监控，层层梳理摸清基层企业风险隐患，发现问题整改到位，守住创效的安全底线。
一年多来，集团上下深入开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，节约了管理成本，提高了工作效率，传承和弘扬了艰苦奋斗的优良作风。下一步要从工作定位、实施内容、组织领导三个方面，在更高层面开展专项行动。要加强制度建设，固化优秀经验做法，形成刚性执行制度，拓展延伸至生产经营，让勤俭办企取得更多更长久的成效。要坚持效益导向，对照重点任务，制定专项方案，刀刃向内、动真碰硬，下大力气攻坚提质增效的目标任务。要转变工作作风，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，进一步精简会议活动，把精力更多地用来帮助基层解决问题，让基层能够专心抓生产、搞经营，为企业创造更多更好的成果。
生产经营任务越是艰巨繁重，越需要强化党的领导党的建设。全集团要将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与中心工作紧密结合起来，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。
要抢抓国家经济政策利好机遇，进一步加强政策研究，深入研判国家和地方经济政策支持的区域和领域，更加科学合理地配置资源，精准获取更多优质项目，以市场源头质的有效提升带动企业量的合理增长。
要进一步发挥房建业务的领先优势，加快拓展城市更新业务，大力参与老旧小区综合整治等民生改善项目，深耕教育医疗、产业园区、会展场馆、科技厂房等细分领域，提升高端市场占比。
ntent="t" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; line-height: 1.75em; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">要全力促进地产业务稳健回升，突出抓好销售去化，加强开发项目工期管理、加快竣工交付，深耕核心区域优质地块，积极布局公租房、保障性租赁住房、长租房市场，提高轻资产领域管理能力，加快发展城市运营业务，有效创造更多利润。
ntent="t" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; line-height: 1.75em; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">
ntent="t" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; line-height: 1.75em; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">要着力攻坚基础设施业务规模增长，持续发力市政道路、公路、地铁、机场等优势领域，更大力度发展铁路、水利业务，稳妥开展基础设施投资，获取更多优质项目。
ntent="t" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; line-height: 1.75em; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">要大力推动海外经营持续向好，加快贯彻执行支持海外发展的成册制度，制定国别市场发展规划，抓好海外履约管理，提升企业国际化经营水平。
ntent="t" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; line-height: 1.75em; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">
要努力塑强勘察设计和专业领域核心竞争力，勘察设计业务要做深做透国家战略区域市场，加强人才梯队建设，提高市场占有率；各专业公司要提升专业化、特色化水平，打造更加敏捷灵活的组织，努力成长为行业龙头。
ntent="t" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; line-height: 1.75em; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">
要全面推进各类项目达产增收，把项目履约摆在更加突出的位置，推动项目达产满产；深化“法人管项目”体制机制建设，一体推进大商务管理，毫不松懈抓好安全生产，不断提升项目管理水平。
