铁路公司召开成都地铁30号线机电及装修项目干部大会

会上，揣国新结合公司目前取得的积极发展态势，对项目提出了五点要求：一要正确认识、客观对待此次公司党委关于项目负责人调整的决定；二要加强项目班子成员之间沟通配合，积极履职尽责，相互支撑，项目各部门各司其职，积极推进业务，确保项目体系运行健康；三要提升项目团队建设水平，着力培育优秀人才；四要支持、配合做好项目负责人工作交接，确保项目平稳过渡；五要积极关注员工诉求，加强员工思想动态管理，确保人员稳定。

佘刚宏对项目今后工作提出四点要求：一要把讲政治摆在首要位置，维护企业利益；二要维护好项目班子团结，坚持民主集中制；三要存公心、弃私心，保持干劲和闯劲，以胆大心细的态度开拓进取；四要勇担当、善作为，改进工作方法，提升工作能力和工作水平。

谢涛要求项目做好四个方面工作：一要全面做好工作交接，尽快熟悉项目各方情况；二要加强属地关系维护，为项目发展创造良好外部环境；三要强化内部团结，增强凝聚力，进一步提升管理水平；四要打造品牌工程，为公司持续拓展西南市场打好基础。

会上，新任项目负责人、离任项目经理分别作了表态发言。