会上，一航局党委组织部宣布了相关任免决定。
万军杰对此次调整作了说明，针对下一步工作，他强调，一是抓实开展主题教育，提高政治“三力”，引领企业高质量发展。要坚持全面从严治党，发扬斗争精神，肩负起打造专业化房建公司任务。二是明确发展定位，保持专业特色，打造房建专业领航企业。加强战略研究，做大市场增量；强化人才培养，形成人才迭代培养机制。三是主动总结复盘，凝练推广经验，打造房建企业专业化样板。要坚持“法人管项目”等理念，总结复盘管理经验，形成管理样板案例，提升房建业务管理水平。四是提升协同能力，建设坚强集体，以高质效合作凝聚新合力。领导班子要提升协同意识，形成协同合作、团结共荣的局面。
会上，有关人员作表态发言。一航局党委组织部相关负责人，城建分公司领导班子及中层干部参会。
随后，万军杰对城建分公司进行工作调研，听取了市场开发等方面情况汇报。针对下一步工作，他强调，要推进党建与业务双融双促，奋力开创高质量发展新局面；要坚持高目标导向，认真落实局年度工作会部署，按照高质量发展目标要求完成各项指标任务；要做强市场开发，转变经营思路，依托“一核三重”经营布局，集中力量向“大城市”进军，实现从“经营项目”到“经营城市”的转变，持续做大市场增量，加快提升企业规模；要加强统筹谋划，加快产值转化，力争超额完成营收目标；要强化成本控制，以精细化管控手段夯实成本管理，深入推进降本增效。
