5月18日，中交集团董事会办公室（战略发展部）副总经理刘慧波带队到公司开展“改革走基层”专项调研。局战略发展部相关工作负责人、公司在家领导陪同调研。
在公司总部召开的调研座谈会上，公司党委书记、董事长瞿东明对铁路公司基本情况进行了介绍，并围绕战略引领、公司治理、对标提升、管理体系建设、提质增效、市场开发、团队建设和科技创新等方面，汇报了国企改革三年行动任务落实情况和工作成效。他还向调研组详细汇报了当前改革发展面临的问题，向集团提出了改革建议，并汇报了公司下一步重点工作思路举措。
刘慧波充分肯定了铁路公司改革发展取得的工作成绩。他指出，铁路公司作为集团重要三级子公司和轨道专业领航企业，要提高政治站位，将改革作为重要政治任务和“一把手”工程加快推进；要完善有中国特色的现代企业制度，持续厘清董事会、党委会和总经理办公会边界，以系统思维推动党的领导和公司治理、生产经营深度融合；要深化“六化”建设，固根基、扬优势、补短板、强弱项；要以科技为引擎，把科技创新摆在首位、落在实处、贯穿始终，提高公司核心竞争力；要持续推进“四能”改革，强化经理层任期制和契约化管理的刚性兑现，构建“能上能下、能进能出、能高能低、能增能减”的长效机制。
调研组成员和局战略发展部相关工作负责人还就董事会建设、考核激励、“四能”改革、资质管理、申报“机电专业领航企业”等方面，与公司领导、各部门负责人开展了交流座谈，并对公司下一步改革工作，提出了意见建议。
调研组还深入公司西安地铁10号线项目团结村铺轨基地，现场查看了铺轨标准化展示区和施工作业区，听取了关于施工进度、安全、质量、标准化管理等方面的汇报，并与项目相关负责人就基层党建工作、信息智慧平台、物资集中采购等方面进行交流座谈。
