陈重一行深入施工现场,重点查看了项目建设情况,听取了项目关于生产进度、安全文明施工等相关工作汇报,并提出四点要求:
一是要提高政治站位。要把学习贯彻落实党的二十大精神转化为履职尽责的实际行动,紧扣“高质量发展”主题主线,紧密围绕中交集团“高质量发展深化年”工作部署,细化各项管控措施,全力把项目打造成精品工程、优秀标杆,为打造“中交建筑”品牌作贡献。
二是要狠抓安全质量管理。要坚持“质量为本、安全为先”,不断强化全员安全质量意识,全面贯彻落实安全环保“五个到位”和“1247”工作要求,确保圆满完成建设任务,实现高品质交付。
三是要强化以现场保市场能力。滁州动力电池项目是中交建筑在新能源领域的新突破,要通过优质履约,扎根深耕区域发展,做到做完一个项目、树立一座丰碑、积累一定经验、培养一批人才,树立企业良好品牌形象。
四是要加强人才培养。要积极优化人才结构,丰富人才培养措施,提高团队能力建设,打造一支素质过硬的项目人才队伍,为满足企业差异化发展需求提供不竭动力。
中交集团长三角区域总部党工委书记魏德新,中交集团海外业务部副总经理梁青山,中交集团新产业发展事业部副总经理冷华轶,中交建筑副总经理王春景等参加调研活动。