5月9日,中国交建党委委员、副总裁杨志超在武汉组织召开了公司华中区域市场经营调研会。市场部副总经理梅雪峰主持会议。

会上,杨志超分别听取了华中区域总部、二航局、二航院、二公院、中国城乡关于总体经营情况、市场形势分析、市场开发存在的问题、重点工作计划和举措、拟请集团支持事项等方面的汇报。
杨志超充分认可了各单位在华中区域取得的市场经营开发成绩,充分肯定了华中区域总部在统筹区域经营开发方面的工作成效。杨志超强调,各单位要锚定年度目标任务不松懈,锁定重大项目,加大经营力度。对公司在华中区域的发展提出以下要求:一是认识要清晰。要继续推动三级公司主动走向市场,压实市场经营主体责任,进一步提高市场开发人员的“狼性”。二是方向要坚定。聚焦“三重两大两优”经营策略,大交通业务要坚持苍蝇蚊子都是肉,抓大不放小。大城市业务要坚定不移做强做优做大。三是兵力要集中。区域总部要做好市场资源统筹,引导各单位选择自己的重点战场,集中资源力量。四是战法要更新。要坚持策划先行与技术先行,通过高水平客户服务,争取在激烈的市场竞争中抢得先机、占据主动。发挥中交的全产业链优势,实现集团利益最大化。五是守土要担责。对于重大客户、重要区域,经营力量要配齐,经营责任要压实,做好长期赓续经营。六是斗争要坚决。要始终强调斗争精神,着重加强市场竞标意识,持续提升现汇市场参与度和市场竞争能力。
市场部、华中区域总部及在汉二级单位有关负责人参加会议。