会上，王硕就加强项目经理人才队伍建设，扎实做好定级评审工作提出三点意见：一是要坚持人才强企、人才兴企的担当，充分认清项目经理人才队伍建设的重要意义；二是要坚持正向激励、系统培养的理念，深刻理解项目经理职业发展通道建设的迫切需要；三是要坚持服务发展、优中选优的原则，准确把握项目经理评审的关键要点。
评审流程包括专家预审、现场答辩、评委评分和投票表决，来自10家三级单位的16名项目经理参加了现场答辩，最终评审结果将在履行公司内部公示及规定程序后发布。
开展项目经理定级评审工作是深入贯彻落实公司人才工作会议精神，推动项目经理序列职务职级体系落实落地的重要举措，将有效激发广大项目经理扎根基层一线干事创业的斗志和激情，持续发挥职业化通道对高层次专业人才的吸引聚集作用，为公司培养造就一支高素质、专业化的项目经理队伍奠定坚实基础。
