赵桢远强调，一要“抓细节”，落实改革任务。对局改革深化提升行动2023年工作计划及任务分工进行细化，逐项进行分解，落实到主责部门、主责人员，抓实抓细各项改革工作。二要“抓重点”，催生发展动力。改革涉及面广、内容多，必须抓住重点改革任务、抓牢改革关键环节、抓好改革实效，在提升现代化企业治理能力、协同发展能力、科技创新能力等方面实现新突破，持续催生企业发展内生动力。三要“高标准”，打造改革标杆。在新一轮国企改革浪潮中，全局要清楚地认识国资委对“双百企业”“科改示范企业”的评价标准、集团对改革标杆企业的考核标准，必须全面对标世界一流企业，将各项改革指标落实到主责部门，高标准推进全面深化改革工作。四要“高质量”党建，引领企业高质量发展。要加大“党建+”工作力度，以“党建+”为抓手，寻找突破点，提炼改革经验，宣传改革成果。
王秋胜指出，国资委和集团新一轮改革深化提升行动是继改革三年行动之后又一次重大体制机制改革，在继往开来深化细化固化改革三年行动成果的同时，描绘了下一阶段国有企业改革发展的基本蓝图。局在集团改革三年行动专项考核和评价中均位列前十，被集团选树为改革标杆企业，成绩值得肯定，希望全局上下再接再厉、再创佳绩。同时要求，一要深刻理解提高核心竞争力和增强核心功能的丰富内涵；二要抓紧研究谋划改革深化提升专项行动；三要加大改革宣贯和改革经验的总结；四要抓好重点专项改革任务的突破口；五要鼓励各级组织不断创新改革举措。
局办公室、党委工作部、人力资源部、科技与数字化部、战略发展部主要负责同志列席会议。
