2020年初，受全球新冠疫情蔓延的影响，考萨尔工作的一家孟加拉国建筑公司破产倒闭，他成了失业者。而彼时，项目正从孟加拉国引进劳动力，以解项目面临的人员短缺问题。考萨尔和其他31人成了项目部引进的第一批孟籍工人。
初来中国企业工作，考萨尔心中满是忧虑，害怕自己难以适应。项目经理朱珍慧也同样面临如何让孟籍工人尽快融入项目建设的难题。
“授人以鱼不如授人以渔。我们要做好对外籍员工的培训和技术转移，让他们尽快为工程建设贡献力量。”明晰思路后，朱珍慧迅速带领项目团队针对外籍员工制定了包括理论学习与考核、见习实训及自主实操在内的一套完整的培训计划。在中英文双语培训后，每名员工都会被分配专门的导师，一对一向他们传授理论基础及实操技术。
考萨尔也在见习实训期间和马来西亚籍师傅沈礼贤见了面。初为学徒，考萨尔本以为自己只需要打打下手，听招呼干活就够了。没想到在学习钢板桩围堰作业期间，师傅刚讲完钢板桩施工注意事项，就问他：“为什么导向桩打好后要用横梁、槽钢焊接固定呢？”考萨尔顿时大脑一片空白，急得满头大汗。“想要学得好，主动思考少不了。”沈礼贤拍了拍考萨尔的肩膀，意味深长地说。
自此，考萨尔在听讲学习之余，还养成了多问“为什么”的习惯。每每和师傅跑完现场，便会将疑问一一记录下来，再仔细研读施工方案找寻答案。沈礼贤看到好学的考萨尔，也主动加班给他“开小灶”，不仅帮他复盘工作，答疑解惑，还延展教授了很多相关的业务知识。见习期还未结束，勤奋刻苦的考萨尔就引起了项目部的注意，被加入到重点培养人才名单。
2021年5月，因成本上涨等原因，一个钻孔灌注桩施工队伍无法有效履约，项目灌注桩施工陷入困境。朱珍慧提议由考萨尔所在的班组顶上，把进度赶上来。听说要被委以重任，考萨尔一开始很是兴奋，但想到这是自己第一次带领团队进行自主实操，又不由紧张起来。
