蔡彬一行深入施工现场，查看了项目进度质量、安全环保等方面情况，并提出四点要求：
一是要加强现场安全文明施工。要全面贯彻落实安全环保“五个到位”和“1247”工作要求，注重现场安全文明施工，狠抓施工风险管控和隐患排查治理工作，严格落实“6S”标准化管理，树立企业良好品牌形象。
二是要加强机械设备管理。项目交叉作业面广、机械设备多，要做实做细机械设备交底工作，规范有效管理，保证机械设备安全正确使用。
三是要全面提升项目履约能力。要深化施工组织设计，严格按照甲方投产日期要求，在保证安全和质量的前提下高效组织生产，积极推进项目建设，确保如期交付使用。
四是要坚持“以现场保市场”，不断提升项目建设水平。新能源领域项目市场前景广阔、发展潜力巨大，四建公司及项目必须提高站位、落实责任，做到干好一个项目、保住一方市场，积累一定经验、培养一批人才，为中交建筑打造具有核心竞争力的“三型一流”现代化建筑集团公司贡献力量。
项目表示，将认真落实各项工作部署，紧扣“高质量发展深化年”要求，坚持高目标导向，严把安全质量关，坚持以一流的管理水平、高效的组织能力推进项目建设，争创优质工程、品牌工程。
