近日，五公司总经理宋宏伟一行赴柬埔寨开展调研指导慰问工作，并于4月9日与各项目主要负责人进行亲切座谈。
在座谈会上，各项目就所在项目的进展情况及指标完成情况、项目特点及工作亮点、经验总结及后续工作计划等方面进行汇报。
宋宏伟高度肯定了柬埔寨区域工作所取得的成绩，并提出相关要求：一是要加强经验复盘，总结得失，不断提高果断决策能力；二是要发挥“一把手”引领作用，做好担当和履行责任，带头撰写总结报告，狠抓细节管理，不断提高综合能力；三是要加强海外合规管理，杜绝项目小金库，做好廉政建设，防范项目廉洁风险；四是要坚持“以现金流为中心，成本管控为主线”理念，健全成本管控体系，向精细化管理要效益；五是要强化“以业绩论英雄”用人导向，做好人才培养策划，关注属地人才培养，打造高质量海外人才队伍；六是要提高宣传力度和质量，做好优秀人才推广，切实讲好海外故事；七是要坚守安全管理红线，严格落实“1247”工作内容，切实打通安全生产“最后一公里”；八是要加强质量管理水平，守住质量管理底线，夯实技术管理基本功。
柬埔寨分公司简介
五公司于2011年10月进入柬埔寨，至今共承揽13个项目，施工类别涉及水工、公路和房建等领域，合同额5亿余美元。柬埔寨区域团队秉承“转观念、强管理、提合力、育人才”的管理理念，打造出一支“具有卓越管理能力的海外项目专业团队”，实现“出效益、出经验、出人才”的管理目标，为实现五公司高质量双百亿和争创集团“TOP20”三级工程公司目标努力奋斗。
