会上胡健组织对近期各类法规文件和上级会议精神进行再学习再宣贯；对省域内项目“平安二航”APP使用情况以及班前喊话开展情况进行了通报，提出针对性的要求和建议；对参会项目进行了近期典型事故案例警示教育。
会上四公司宁洛项目、宁芜项目分别进行了汇报交流，分享亮点管理手段。会议要求各项目对标对表，查缺补漏，总结经验，提质增效。
胡健对参会项目提出四点要求：一是要时刻绷紧安全弦，安全管理不容丝毫放松，坚决贯彻落实好上级决策部署；二是要落实好各项安全管理工作，确保安徽省域各项目的安全平稳发展；三是要做到资源共享，项目之间要取长补短，促进管理水平不断提升；四是要结合项目实际情况，提前部署好各项措施应对雨水、洪涝、雷电等气象灾害。
最后，张琦对本次会议作了总结发言，并提出六点要求：一是各项目要根据会上通报的“平安二航”APP使用情况存在的问题，安排专人进行整改，切实用好“平安二航”APP，利用信息化手段助推安全管理的发展；二是安全管理要自上而下地推动，作为项目经理必须亲临现场确认各作业点的安全状态；三是汛期即将来临，各项目特别要关注栈桥、边坡等处的防护措施落实情况；四是严格按照“三查五明确”的要求开展班前喊话，各部门各司其职，做好监督工作；五是要有意识地引导分包商加强班组建设，招聘高素质的产业工人，并按要求配备好安全员、技术员；六是安全管理一刻不得松懈，越是小的项目、越是简单的工序、越是临近结束的施工，恰恰越容易出问题，必须紧盯“边远小散”项目，做好各项常规管理动作。
