龚海对项目的基本情况、施工进度、疫情防控、安全生产管理等情况进行了详细了解，现场察看了项目站前明挖区间、钢筋加工厂、机场西站5G体验馆等重点区域，对项目基坑施工、临时用电、特种设备、人员配置等方面进行了详细了解和检查。
龚海指出，安全生产是项目各项工作开展的前提和基础，要时刻紧绷安全生产这根弦，严格执行安全生产管理规章制度，做实做细对职工与班组的安全交底，加强现场安全管控力度，推动落实项目全员安全生产责任制。
龚海针对项目下一阶段工作开展，提出7点要求，一是要深入学习贯彻党的二十大精神。发挥党建引领作用，推动党建业务融合发展，为推动生产经营和改革发展提供坚强保证。二是要重视施工技术安全管理。提前策划论证深大基坑施工方案，做好机械、人员、设备集中作业的分区隔离，确保安全施工。三是要加大对成本管控的深入研究。项目要细化片区管理模式，提高商务管理能力，强化成本管理意识，实现降低管理成本的目标。四是要加强项目管理。围绕促进价值创造，完善责权利相匹配的项目考核体系，不断提升考核的科学性、精准性和时效性，进一步激励项目团队干事创业。五是要严格落实加强三级单位建设的要求。夯实基础管理，扎实抓好安全生产、分包管理、两金压降等关键工作，争创中交集团高质量发展“头部”三级公司。六是要加强人才培养。搭建好员工成长成才平台，培养员工创新意识，为推动企业高质量发展提供人才保证。七是要加大市场维护力度。发挥自身优势，通过做好合规经营、建设优质项目、诚信履约擦亮三航名片。
