杨志超听取了中交二航局及所属二公司推进打通安全生产“最后一公里”工作落实情况和西南区域安全生产工作开展情况的汇报，对相关单位取得的工作成效给予充分肯定。他强调，各单位要围绕打通安全生产“最后一公里”抓好六个方面工作：一是抓后台管理。要着力解决管理“通不通”、责任“明不明”以及落实“动不动”的问题。二是抓体系支撑。要帮扶基层项目建立健全规范完善的安全管理制度体系，保持项目管理标准化。三是抓标准手册。要制定现场各项工作标准手册，充分吸取一线人员经验，细化具体操作要求，有效指导现场人员规范操作、规范管理。四是抓现场管理。要严格规范方案实施和现场管理行为，杜绝不按方案施工和违章行为；重点抓好风险分级管控和隐患排查治理；要严格落实领导带班、管理人员旁站要求，切实抓好过程管理。五是抓责任落实。要在全员责任制的基础上，细化各管理流程的责任要求，明确各环节具体安全责任，让每个岗位都主动扛起安全责任。六是抓安全文化建设。要深刻认识到“企业不消灭事故，事故就会消灭企业”；各级党组织要抓好安全文化建设，通过触及灵魂的安全文化，促进人人“知风险，知敬畏”。
中国交建安全环保质量监督部副总经理王明良通报了集团打通安全生产“最后一公里”近期重点工作开展情况和下步工作计划，并就落实好调研会议精神提出具体要求。
中交西南区域总部党工委书记、总经理李彦春，副总经理郭跃熹，安全总监王平安参加现场调研。
中交二航局党委书记、董事长由瑞凯，党委委员、副总经理施志勇、罗洪成及相关部门以视频形式参加调研。
