10月14日，中交集团审计部在中交路建开展制度宣贯及业务培训。本次宣贯培训旨在深入落实中交集团党委书记、董事长王彤宙批示指示和“制度落实年”要求，践行党史学习教育和中交集团“五型总部”建设工作思路。
中交集团审计部总经理助理谢建国出席培训开班仪式并讲话，中交集团审计部管理处处长霍永超向中交路建作制度宣贯，公司总会计师唐世连出席会议。
谢建国结合此次培训的重要意义对审计监督工作提出3点要求，指出要围绕党中央、国资委、集团党委重大战略落地开展工作，研究吃透各项政策战略；要立足经济监督的定位，融合各项管理知识，具备专业监督本领和能力；要发挥经济监督作用，准确掌握法规制度以及追责问责程序。他强调，各单位要以此为契机，加强审计制度执行力度，打造价值服务型总部，要让业务部门懂审计，审计工作贴近业务，使中交集团制度体系真正内化于心、外化于行，合法合规开展各项工作。
唐世连代表公司党委对集团审计部举办此次培训表示感谢。他指出，此次培训是推动审计与追责制度落地、增强制度执行力的重要举措之一，对促进公司持续健康发展、实现转型升级和高质量发展具有重要意义，将进一步推动公司审计理念创新和管理体制改革，切实提高审计监督的精准性、规范性和有效性。
会议采取“现场+视频”的形式，谢建国、霍永超两位宣讲专家对中交集团违规追责制度、财务收支审计制度以及相关业务进行了宣贯培训，结合历年审计发现的财务管理和经营风险防范的普遍性问题，同时选取了大量的典型实例详细阐述了财务收支风险防范、合规处理经济业务、违规与违纪典型问题等方面的内容，并就加强内审管理，强化风险防范、合法合规开展各项工作提出具体建议。公司所属各单位及项目审计、财务、投资、法合近400余人参加了培训。
