10月9日，中交一公局集团党委书记、董事长韩国明到采购中心（凯通公司）开展“大实践、大提升”调研，与采购中心（凯通公司）领导班子深入交流并指导工作。
韩国明听取了采购中心（凯通公司）“大学习、大讨论”和“大实践、大提升”开展情况汇报，根据采购中心（凯通公司）发展实际进行了深入分析，提出了具体指导意见。
韩国明强调，由“大学习、大讨论”向“大实践、大提升”转段，要从思想层面向实践层面转化，切实解决企业发展中的问题。一是要抓好班子建设，紧紧抓住领导班子这个关键少数，不断强化凝聚力、战斗力，充分发挥每一位班子成员的专业优势，提高综合管理能力。二是要抓好作风建设，要加强沟通交流，进一步提高服务意识和服务质量；要经常深入一线检查指导工作，充分了解一线动态和市场行情，不断做好本职工作。三是要抓好能力建设，着力强化战略能力、发展能力和创新能力建设，促进整体素质再提升，更好适应企业高质量发展需要。
会上，采购中心（凯通公司）班子成员围绕存在问题，结合自身工作实际深入剖析存在问题，并提出解决措施。
