本次会议旨在进一步推动减亏治亏专项工作，落实集团2021年减亏治亏总结会会议精神，总结公司2021年减亏治亏工作及成效，部署2022年减亏治亏工作安排，坚持铁腕治亏，提升减亏治亏成效。
会上，王世峰作了重要讲话。他充分肯定了公司减亏治亏工作取得的阶段成效，同时也提出了五方面要求，要求公司上下一要站在讲政治的高度，进一步增强减亏治亏重要性的认识。二要直面存在问题，坚定决心破解减亏治亏难题。三要理清工作思路，准确把握减亏治亏工作基本原则。四要建立系统思维，在具体措施上实现转变，持续提升减亏治亏工作实效。五要抓好执行落实，确保减亏治亏工作重点落地。
龚海对2022年的减亏治亏工作作部署，要求正确认识公司在减亏治亏工作上的现状，正确认识减亏治亏工作是公司高质量发展的重要支撑，正确认识减亏治亏工作的主要战场是项目管理，总结梳理减亏治亏工作的主要路径和手段，聚焦重点环节、重点问题，进一步端正态度，压实责任。
公司领导邹强、吴向中、孙伟明，总部相关部门负责人，各单位主要领导及相关人员共计200余人通过视频参加会议。
