“超市卖的东西不收钱！”项目部新开了一家超市，但令工友老李纳闷的是，这家超市的商品不能用钱买。原来，这是项目部于2017年初研究出的一种新的安全管理方法。
武汉经开智慧生态城PPP项目是中交联合体与武汉市沌口经济技术开发区政府在“N+8”模式下共同投资建设的大型城市综合体项目,总投资约25亿，包含桥梁、道路、给排水、公园、清淤整治等多种建设类型的15个子项目。高处作业、水下作业等多种施工地点和方式交叉进行，安全隐患极大。但负责安全的青年职工张磊和陈欣发现，项目部部分职工和工地上的工友们，在执行相关安全规定时，总是打折扣。
怎么办？两人商量后，决定不按套路出牌，打破一违规就惩罚的惯例。于是，项目部的《安全积分换礼活动方案》出炉，“安全积分超市”随之诞生，对那些遵守安全规定的职工工友实行累加积分，反之则减分。同时，对发现和消除安全隐患的职工、对安全工作提出建设性意见的职工进行额外加分奖励。“在安全积分超市，能兑换到大部分日用品，还包括充电宝、电动剃须刀等物品。”负责超市积分兑换商品的方金明说。
超市开张后，职工十分拥护，安全制度和措施在工地上得以进一步落实。项目经理方彦武介绍，“安全积分超市”是项目部推行“安全生产、青年当先”的具体实践，一方面是对职工在安全工作方面做出的成绩的回馈，另一方面让职工感到项目部大家庭的关怀和温暖。
据统计，依托安全积分超市，结合“知安全、行安全、奖安全”考核制度，按照“奖励先进、处罚典型”的原则，项目部安全检查与隐患整改已经常态化，安全风险得到有效控制，累计开展各层次安全检查42次，发现并整改隐患问题160条。
“今天施工的安全重点是防止高处坠落，要重点盯防作业人员安全装备是否佩戴规范，特别是安全帽和安全绳索。”在项目施工现场，青年安全生产示范岗岗长薛知义正在和岗员李浩文有针对性地对当天的安全工作进行梳理。青年安全生产示范岗，是项目部专门设置的特殊岗位，由一群有着高度责任感的青年轮流上岗。
当值的岗长和岗员，要对照项目施工主要内容，经过现场勘察识别，确定项目施工存在的风险点，包括支架搭设、现浇梁施工、高空作业等，制定施工安全风险评估报告，并针对不同施工场所设立重大危险源公示牌、针对不同岗位制定“岗位安全风险提示卡”。同时，结合施工进度，对存在的安全风险进行实时识别与评估，及时更新相关信息，对存在较大安全风险的施工节点，还会组织专家进行安全评审。
青年安全生产示范岗针对特种设备管理、临时用电管理、标准化临设结构等方面制定了多项专项管理方案，发现了100余处安全隐患，项目部据此已累计在警示标志、防护栏杆、围挡、安全网等设施上投入资金1100余万元。
“要想青年在安全生产上有所为，就必须提升他们的安全技能。”项目部安全总监许海峰对此深有体会。随着施工日益紧张、施工地点不断变换，项目部应对安全的压力越来越大，安全工作已经涉及到陆地、高空和水下全方位，这就需要专业安全人员和作业人员具备更多的安全知识。
为此，项目部充分利用“5·12”防灾减灾日、6月安全生产月、“6·16”安全宣传咨询日、季度施工安全警示教育等大型节日活动，开展安全常识、法律法规、防灾减灾等知识宣传，受教育人员136人次；利用工地小课堂，全覆盖、多层次、多角度地开展安全教育培训，累计开展培训44次，1225人次参与培训；进行“一人一档”的针对性安全教育培训、交底和考核,考核合格后方准许上岗,累计已完成25个专题的学习；每天利用班前10分钟开展班前安全教育，累计137次；在檀军公路钢筋加工场设立安全宣讲平台，开展有讲解、有提问的“安全班组教育”活动，在项目上营造出“人人讲安全、时时想安全”的氛围。
项目部还依托“我为群众办实事”实践活动，努力构建“大安全、大应急”体系。项目部青年突击队先后参与了武汉火眼实验室和多个方舱医院的建设；在武汉汛期的危难时刻，队员们夜以继日对水位进行监控，对武监高速进行排水、沙袋加固、河道清理等工作，快速有效的处置了各种险情。
项目青年技术团队还根据檀军公路跨通顺河桥梁项目鱼塘段承台土质松软的特点，借鉴隧道施工技术，研发出“一种软土地质预留核心土承台深基坑支护开挖混凝土拱形内撑”工法，有效降低了安全风险，而且大大提高了工效。
这群年轻人，平均年龄不到35岁，但他们用青春誓言守护着这片平安工地，用智慧和汗水打造的这个“青”字号品牌，赢得了业主和社会的高度赞誉，并先后获评武汉市“青年安全生产示范岗”“全国青年安全生产示范岗”等多项荣誉。（六分公司）
