在重庆轨道交通18号线项目，徐会斌一行到大坪西站-终点区间进行实地检查，并在现场会议室听取了项目关于施工进展、施工重难点及推进措施等的汇报，同时，针对项目生产推进、TBM设备及技术性问题进行了梳理并提出针对性建议。结合项目实际，徐会斌提出三点要求：一是要始终坚定积极作为，主动推进，为项目施工生产创造更加有利的局面；二是要始终坚定技术引领，积极攻关，在施工生产中形成课题成果，总结成可借鉴经验；三是要始终坚定安全第一，做好防疫工作，实现安全和生产两不误。
在重庆轨道交通15号线项目，徐会斌一行前往施工现场，实地察看了现场资源配置、风险管控等情况，对现场标准化建设、安全质量管控、疫情防控管理等给予肯定，同时针对施工任务存在的重难点问题，提出指导性意见和建议。在听取项目汇报后，检查组对项目整体工作开展表示肯定，并围绕项目施工重难点、关键节点和合同成本等进行讨论。针对项目情况，徐会斌提出要求：一是要合理优化组织，做好资源配置，细化施工节点，确保各个节点任务如期完成；二是加强现场安全生产风险源头管控，定期排查风险隐患，切实创建“平安工地”；三是要重策划，控成本，以项目盈利为上，不断提升合同管理，加强成本控制；四是加强协作队伍管理，平衡好进度与效益的关系，实现合作共赢、互惠互利的良好局面。
项目表示，将在集团公司和三公司的指导帮扶下，做好施工重难点攻克、生产思路梳理、技术成果总结及安全生产等各方面工作，紧盯目标，全面发力，确保按期完成各节点任务。
