会上，公司党委班子集中精力系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，重点学习研讨习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神，做到全面系统、及时跟进，坚持多思多想、学深悟透，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。会议全面总结一季度生产经营及重大风险管控情况，剖析存在的短板弱项，研究部署二季度重点工作。围绕“深入学习习近平经济思想，掌握做好经济工作的方法论，坚持正确工作策略和方法，着力提升经营质效，化解重大经营风险，推动公司实现高质量发展”主题，深入开展交流研讨。
周孝武重点发言时强调，各级领导干部要认真读原著、学原文、悟原理，深入学习领会习近平经济思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，不断深化认识，全面理解把握，切实用来武装头脑、指导实践、推动工作。一是更加注重用习近平经济思想指导解决实际问题，把学习成效转化为推动高质量发展的强大力量；要坚持稳中求进总基调，坚持系统理念，坚持目标导向和系统导向，坚持集中精力办好自己的事，坚持以钉钉子精神抓落实。二是加强项目基础管理工作，必须坚持一切工作到项目，一切资源要素围绕项目转；要坚持“一项目一策划”，提升预控能力；要持续加大投资管控力度，着力解决履约问题，加大清欠回款力度，加快推进收尾清零工作，加快推进二级单位管理费用由“预算机制”向“核算机制”转变。三是以高度的政治自觉和行动自觉，迎接和配合审计工作；必须提高政治站位，必须夯实责任，必须从严开展自查自纠必须全力做好配合。四是严格落实全面从严治党责任，紧盯关键环节和“关键少数”，设立权力运行监督制约机制，增强规矩意识、法制意识和合规意识；同时提高成本意识，坚持节俭办企理念，多途径开源节流降本增效。五是进一步规范依法合规经营，要持续完善落实法治建设责任和组织体系，研究制定合规管理指引，夯实合规管理基础，全力推进重大经营风险去存控增，牢牢守住不发生重大风险的底线。
周铁军重点发言时强调，要全面落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，学懂弄通做实习近平经济思想，坚持正确工作策略和方法，着力提升经营质效，化解重大经营风险，推动公司实现高质量发展。一是要稳住市场基本盘。持续发挥专业化市场平台公司引领作用，扭住市场这个龙头，以点带面辐射周边、带动兄弟单位共同发展；要持续提升成本意识、管理意识、大局意识，实现利润和规模同步增长。二是要把握营收关键点。精准把握全产业链上的各个管理环节，坚持事前算赢，强化勘察规划能力，提升总包创效管理能力。三是要加大回购回款力度。各区域要深挖潜力、自我加压，丰富回款创新手段，持续提升资产创收、创效、创现能力。四是要加强资金管控。树牢成本意识，在开源节流上下功夫，重点抓好“基础设施投资收益、绿色建材投运收益”两轮驱动；要不断丰富产业结构，为百年基业奠基。五是要强化项目管理。作为建设投资主体，要深刻把握构成企业和项目最重要的生产力因素，当开明的业主、高明的设计、精明的监理、文明的承包商。六是要有敢为天下先的气魄。要敢于走别人没走过的路，要在攻坚克难中寻找商机，通过时间用今天换明天，用发展来解决存在的问题，放下包袱、勇于担当，为完成年度目标而努力奋斗。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子、高管、副总师、总部各部门中层及以上管理人员在主会场参加会议，各二级单位领导班子、相关部门负责人等在视频分会场参加会议。
