包保督导工作组深入现场对项目整体施工面貌进行察看，重点检查了现场安全文明施工、临时用电、消防安全、起重吊装、高处作业、架体搭设、疫情防控和安全包保制度的贯彻落实情况，同时对项目安全包保、财务经营等内业资料开展全面检查。
在安全包保工作督导会上，督导组一行听取了项目工程概况、施工进度、经营财务管理、安全生产管理、质量管控、疫情防控等工作的汇报，对现场及内业资料检查中发现的问题进行了反馈。包保工作督导组对项目目前的安全生产管控、安全包保制度贯彻落实情况给予了肯定，并针对下一步工作提出了五点要求：一是项目要提高政治站位，以高度的责任感抓好安全生产工作，坚持底线思维，严守安全红线，筑牢安全防线，坚决遏制重特大事故发生，全力保障项目安全形势稳定；二是项目要继续压实主体责任，充分履行项目部管理职责，推动四个体系建设。要按照安全生产网格化管理工作要求，自上而下层层抓好包保责任落实，将责任压实到一线施工作业人员，同时聚焦问题整改和隐患排查工作。三是要持续做好疫情防控工作，当前疫情防控形势依旧复杂严峻，项目要时刻绷紧疫情防控这跟弦，严格落实属地政府疫情防控各项要求，高效统筹疫情防控和安全生产工作。四是项目要加强经营管理，着力提升精细化管理水平，不断促进项目提质增效。要积极推进成本管控，规范验工计价，保证各项结算与审价质量，确保项目效益。五是项目要全面贯彻落实人才强企战略，积极开展传帮带工作，全方位推进人才培养，不断提高项目部青年队伍整体素质，提高新员工的专业技能，为公司、项目的生产经营提供人才保障。
