高宗文听取了项目负责人有关项目概况、施工总体计划以及目前的工作重难点，对项目各项工作给与肯定。
高宗文指出，青岛市地铁15号线项目是公司首次进入青岛地铁市场，要切实提高政治站位，坚持高标准施工、高质量推进，努力将项目打造成为优质精品工程，树立公司在青岛市场良好的品牌形象。针对当前项目重点工作，要切实做好项目前期策划，统筹施工组织、成本管控、设备物资管理等各项工作，扎实有序推动项目各项工作；要切实抓好“双建双引”工作，持续深化“党建+”工程，围绕安全、质量、进度、成本等管理要素，做实做活党建融入生产经营载体和方式，打造项目党建工作品牌；当前各地疫情频发，项目部要切实做好疫情防控工作，严格遵守当地疫情防控政策，履行疫情防控责任，确保疫情防控和项目生产“两手抓、两不误”。
张书起要求项目全体管理人员要认清风险源，加强对施工规范的学习，严格按照规范、方案施工，确保施工安全和工程质量；要严格落实领导带班制度，对于存在重大风险的区域，安排专业人员全天候盯控；要始终保持廉洁自律，打造项目廉洁文化建设名片。
史建波通报了公司国内市场营销布局及青岛周边市场开发情况，要求项目要牢牢抓住进入青岛市轨道交通市场机遇，严控质量底线，严防安全风险，力争将项目打造成为标杆工程，以优质的履约带动区域市场开发，为公司青岛市场乃至山东市场开发贡献力量。
会上，高宗文还从职业生涯规划、专业知识学习等方面同参会人员进行座谈，鼓励项目员工要专注于工作经验的积累和专业能力提升。
