通过检查，监督站对该项目施工质量、安全（疫情防控）管理内、外业合规合法可控的状态给予表扬，特别是二维码在施工质量、安全（疫情防控）管理中的大量运用，使管理迅速向数字化转化。监督站认为，中国电建水电一局项目部在南京地铁11号线的数字化管理可圈可点，在全市城市轨道交通工程建设中带了好头，有推广价值。
水电一局自2018年底首次跑步进入南京地铁施工以来，出色完成了南京宁句线汤山镇站及所属明挖、盾构区间施工任务，连续两年获得南京地铁业主颁发的各种“大满贯”殊荣，是中国电建系统第一个进入南京市“差别化”工地先进行列的单位，先后荣获了江苏省“三星级”（最高级别）工地和南京市“文明施工样板”等荣誉。为水电一局2021年底积极拓展南京市城市轨道交通工程市场，承建南京地铁11号线工程奠定了扎实的基础。
新的工程，新的目标。水电一局在南京地铁11号线提出要在各项管理中超越宁句轨道交通项目，他们以数字化管理为动力，将质量、安全（疫情防控）、进度等主要内容形成动态数字化管理，制作形成了各个管理链条的“二维码”。通俗来说，只需要通过手机对准各类颜色的安全帽以及质量、进度、机械设备牌上的二维码进行扫描，对应的人员、设备、质量、疫情防控信息便能在屏幕清晰可见，加快管理速度，节省时间成本，提高管理效能。
“数字化管理是新时代管理发展的必然要求。”项目负责人表示，今后还要在数字化管理方面进行进一步钻研和探索，使地铁各项施工管理与时俱进，推进项目完美履约。
