在项目现场，宋海良一行仔细查看了现场安全生产措施落实及安全警示教育开展情况，检查了安全生产“十二个到位”、“九安行动”、“十带头”、项目管理“十化”工作开展情况，听取了相关单位负责人关于安全生产工作的汇报，并查看了项目展示区、样板间等。
在现场工作会上，宋海良对公司房地产板块近两年来取得的成绩表示肯定，并对房地产发展形势进行了深入分析。他指出，房地产兼具商品、金融、民生等多种属性，短期内，结构性需求仍将长期存在，行业发展的空间仍然较大。房地产是公司全城市领域的重要组成部分，也是“七网”融合，创新建能融合模式、打造未来城市系统的重要载体。必须坚定不移推动房地产业务在新时期焕发新的生机与活力，坚决打赢治亏脱困攻坚战和销售去化攻坚战。
宋海良强调，要不断增强危机意识、创新意识与逆向思维，不断强化自驱力、凝聚合力、激发内在动力、充分借好外力，奋力实现房地产业务快速突围，持续向城市综合开发运营一体化升级升维。一是全面提升班子的专业能力、引领能力、风险防控能力，切实强化执行力、合力、战斗力“三力”，打造引领发展的坚固堡垒。二是坚持“集团协同一体化为主、核心城市公开市场作为重要补充”的双轮驱动模式，践行“1234567”的城市一体化发展体系，秉持“去化有支撑、周转有效率、收益有保障”的“三有”原则，加快构建多层次的业务发展体系。三是要牢固树立“产品力提升永远在路上”的理念，聚焦“三型四化”方向，加快研究推进“一创三转”在房地产领域的延伸拓展路径，打造高品质的绿色低碳、智慧融合的特色产品，全面提升产品核心竞争力。四是要坚持“履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先”的基本原则，以高品质、高效率、高效益的履约能力铸就精品项目、筑牢竞争优势。
宋海良强调，要切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，坚决扛起安全生产政治责任，统筹好发展和安全，全面落实安全生产“十二个到位”，锚定“三零”目标，加快推进“两大建设”，强化安全领导力，加快构建“三管三必须”的“大安全”工作格局，强化安全体系建设，保证安全生产工作同频共振，强化源头严防、过程严管，持续提升本质安全能力。要立足“两个根本”，全力筑牢风险管控防线、专项整治防线、应急处突防线“三道防线”，全力维护公司安全稳定局面。
公司党委常委、总会计师李丽娜，总经济师、市场开发事业部总经理周小能，葛洲坝集团党委书记、董事长宋领，中国能建相关部门、相关单位参加活动。
