工作组一行首先查看了现场施工、拌合站备料、原材料质量、施工现场安全与道路封闭等工作情况，随后对质量管理、进度管理、内业管理、安全管理等情况进行了全面检查。
在工作推进总结会议上，项目经理李金轩就工程进展、冬季备料、施工部署安排、安全生产措施等方面进行了汇报。
工作组对第二项目部的施工开展情况、备料情况以及严谨务实、创新高效的各项举措提出了表扬，并对项目部下一步重点工作提出五点要求：
一是要抢抓黄金施工期，以时不我待、只争朝夕的紧迫感、责任感，全力抓好工程建设；二是要保证质量标准高，项目部要始终坚持高标准、严要求，严把每一道工序、每一个关口；三是严格落实绿色施工，坚持绿色发展理念，最大限度减轻对生态环境的影响；四是要坚守施工安全底线，施工过程中要杜绝伤亡事故发生；五是要履行国企责任使命，春耕期临近，在保障施工进度及质量的同时，也要保障沿线农户春耕工作，加强与沿线村屯沟通，在春耕期间做好道路保通工作，解决村民耕作出行问题，展现国有企业的担当与作为。
赵宇针对检查情况进行了总结，对项目的总体概况和进度、质量所取得的成果给予了充分的肯定，并就后续施工任务的顺利推进提出四点要求：
一是保持“百尺竿头须进步”的精神追求，虚心、同心、全心。充分调动全体施工人员的工作热情，拿出“亮剑”精神，目标明确，夯实责任，切实保证“在其位，司其职”，要做到无缝衔接管理机制，切实保障施工生产有序展开。
二是锤炼“力拔山兮气盖世”的干事能力，踏实、务实、诚实。严控工程质量，迈稳生产步子，守住质量底线，强化创新技术攻关，打造精品工程，用高质量、高水平、高效益赢得当地政府与百姓认可。
三是秉持“不破楼兰终不还”的信心决心，想事、干事、成事。全体建设者要保持良好的精神风貌，坚定信心、上下联动，增强紧迫感和责任感，把解决施工过程中的重点、难点问题作为工作的重中之重，为加快推进全面施工扫清障碍。
四是把稳“心若磐石无转移”的信念之舵，自警、自省、自律。项目部要认真排查整治安全风险隐患，强化风险分析和防控，以高度自觉性、责任感和“隐患就是事故”的工作理念从严从快开展排查整治工作，确保做到应查尽查、排查见底，对问题做到闭环管理、整治彻底。
“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。”第二项目部将以本次检查为指引，全面提升项目管理水平，优化施工组织，加强项目安全质量管理，奋楫扬帆，以“有实力、能创新、重诚信、敢担当”的企业精神，圆满高效地完成各项施工任务！
