一是抓重点召开审计进点会。
进一步规范审计流程，对今年所有实施审计的单位与项目召开审计进点会。进点会的召开是陕西路桥集团强化内部审计监督，规范审计程序、增强内审监督有效性、提升各级管理人员对审计重视程度的具体举措之一。会上各审计组长与被审计单位主要负责人就做好审计及配合工作分别表态发言，公司分管领导对高效完成审计工作提出要求。截止目前今年上半年计划实施年度绩效审计的分子公司已经全部召开完毕。
二是定目标制定年度审计工作计划。
结合公司具体情况，2023年度审计计划共20项，内容涵盖分子公司年度绩效审计、在建项目、竣工项目及专项审计，并针对被审单位具体情况及时调整优化审计方案，确保内部审计工作无死角全覆盖高质量。
三是强落实狠抓问题整改。
加强问题整改督导力度，注重与被审计单位深入沟通，加强首轮整改评价审核，指导被审计单位明确整改完成目标、措施及期限、促进立行立改、提高整改质量，定期通报审计问题整改清单，确保问题整改高质高效落地。
四是聚合力发挥审计监督与纪检监督协同机制。
陕西路桥集团不断探索多样化监督手段，要求各部门加强互通高效融合，注重推动成果真用实用，扩大监督信息共享，建立审计与纪检部门的协同监督机制，充分利用内部审计成果，延伸监督范围，强化审计整改，进一步拓宽获取监督信息的来源，充分发挥协同监督优势，致力形成全面高效的审计纪检监督体系，为企业高质量稳健发展提供有力保障。
