4月11日，公司监事会主席范垚先到华南公司玉林项目开展“效益年”专项调研工作，公司党委委员、副总经理王宇驰，总经济师吴庆东，工程管理部经理丁锡九，资产管理部经理张继云，华南公司、建筑公司、装备科技公司有关负责人等参加调研。
调研组一行先后对玉林项目站前大道、钢筋加工场、预制梁场、房建分部交通枢纽、水稳拌合站等进行了实地察看，详细了解了项目各项工作开展情况，对项目取得的进展给予了充分肯定，在听取项目汇报后，范垚先对华南公司和玉林项目下一步工作总结要求：一是加速华南区域整体经营布局，争取在二次经营、高端经营方面有大突破；二是重视人才培养，提升员工企业归属感和整体凝聚力；三是落实好公司内部协同，增强分公司间的良好沟通和密切配合；四是项目经理作为项目成败的第一责任人，要真正把控项目管理的重点和难点问题；五是以“降成本、增效益”为目标，从源头管控入手，加强材料市场调查力度和深度。
