陈总监一行深入惠民隧道进出口施工现场，全面了解了惠民隧道各施工作业面、职民工驻地、拌和站、弃土场等安全管控情况，听取了项目经理丁鑫关于项目安全环保、质量管控、施工进度、材料供应、防汛物资储备等方面的工作汇报，并针对施工情况现场提出了指导性建议。
陈总监强调目前安全管理形式严峻，项目全体人员要提高认识，切实履行“一岗双责”，细心、尽责地做好安全管理工作，确保本年度隧道双幅贯通的目标任务顺利完成，并对下一步工作开展提出要求：一是要加强信息化的落实应用，科学高效的开展安全管理工作；二是要加强隧道施工的动态设计和动态管控；三是要严格按照方案进行现场施工，杜绝方案、现场施工“两张皮”问题；四是要扎实做好防汛工作，筑牢汛期安全防汛，必须全面落实防汛责任、严查防汛安全隐患、严备防汛人力物力，筑牢汛期安全“大堤”，全力确保汛期的安全平稳。
本次检查使项目部进一步统一思想、深化认识，并为推动惠民隧道双幅贯通奠定了坚实基础。项目经理丁鑫对陈总监一行的到来表示感谢，指出对提出的建议立行立改，并进一步加强团队建设，加大施工人员安全教育培训，强化作业人员安全生产意识，严格把关各个环节，以“高标准、严要求、零容忍”的态度确保工程安全和质量同步抓，力保本年度隧道顺利贯通，在云南市场树立四川路桥隧道施工专业化名片，为分公司的高质量快速发展贡献力量。
